什麼是高橋流簡報

2001 年，一位工程師準備演講時手邊正好沒有簡報軟體，於是他發揮專長，使用 HTML 程式語法製作投影片，只使用簡單且巨大的文字，在短時間內切換大量投影片，完成這次演講。這種直球對決、節奏明快的簡報方式帶給當時的聽眾新穎的感受，江湖上替這種簡報方法起了個也很直接的稱號：「高橋流」（日語：高橋メソッド，英語：Takahashi Method）- 來自那位工程師的名字，日本 Ruby 協會會長高橋征義。

僅靠文字，幾乎不需要排版，每個人都能輕易產出高橋流的投影片，加上高橋征義先生的推廣，高橋流從日本走向國際，一度蔚為風潮，是當時簡報愛好者必學的技法...等等，既然如此好用，但現在似乎不常在商業簡報中看見高橋流，這又是什麼原因？

從這段高橋征義先生親自示範簡報的影片可以發現，高橋流的精髓在於短時間內一氣呵成講完大量投影片，講者除了熟練，還要具備強大的邏輯，才能讓聽眾跟上內容，但我們不見得每次都有足夠的練習時間，或是這份簡報僅作為閱讀的資料，沒有登台演說的機會，高橋流也苦無用武之地。

高橋流簡報的缺點

我的看法是：高橋流很容易上手，但無法直接套用在多數的職場簡報情境。高橋流的特徵是捨棄圖片、圖表，僅以巨大文字組成，這一點與大部分的工作簡報內容衝突，例如流程圖就很難用關鍵字來取代，資訊太多難以閱讀，精簡過頭也不易理解，這就造成高橋流的另一個軟肋：「必須搭配講者說明才能理解」。

高橋流簡報的使用方法

高橋流顯然更適用於演說型的簡報，但我們還是可以萃取一些高橋先生的智慧，應用在日常工作的簡報中，跟大家分享如何應用高橋流的三個簡報方法：

高橋流簡報的使用方法1. 用對比凸顯資訊層級

高橋流的排版以主標加說明為主，再配合字體粗細與及顏色的差異，一眼就能區分重點與補充說明。取其對比的精神，可以把簡報內文分成大標、副標、內文三個層級，字級大小和粗細依序遞減，並用企業識別色點綴大標，就能排出層級分明的版面。這樣排版可以兼顧報告與閱讀兩種情境，且只需做一種版本的投影片。三組資訊的最大字級建議為：大標 (60)、副標 (40)、內文 (30)，盡量不要超過三個層級。

取用高橋流簡報的對比精神，可以把簡報內文分成大標、副標、內文三個層級，字級大小和粗細依序遞減，並用企業識別色點綴大標，就能排出層級分明的版面

高橋流簡報的使用方法2. 用特寫強調重要資訊

高橋流的關鍵字幾乎佔版面 60-80%，就像電影中的特寫，大力呼喊著要觀眾「看這裡！」。如果要強調一件非常重要的事，可嘗試類似手法營造視覺衝擊，該頁就會在整份投影片中留下相對強烈的印象，若要做得再精緻一些，可以把投影片底色改成企業識別色，重點則使用白色或對比清晰的顏色，看起來更有風格。

特寫的手法會讓聽眾強迫聚焦，但請留意不要濫用，一份簡報至多三次是極限，再多就會有壓迫感甚至視覺麻痺，效果反而不佳。

高橋流簡報的關鍵字幾乎佔版面 60-80%；如果要強調一件非常重要的事，可嘗試類似手法營造視覺衝擊，該頁就會在整份投影片中留下相對強烈的印象

高橋流簡報的使用方法3. 用文字製作簡報草稿

用光桌模式展開高橋流的投影片，可以一次看到全部頁面的重點，這就是一份用關鍵字組成的草稿，在這個階段移動整頁面順序，或點擊進入單頁修改，待確認每頁的重點與整份簡報的順序後，再填入各頁細節，最後才是排版的工作。分步驟進行，避免邊想內容編排版，邊畫重點邊找圖，故此失彼的多工狀態，反而可以提高製作效率。

用光桌模式展開高橋流簡報的投影片，可以一次看到全部頁面的重點，這就是一份用關鍵字組成的草稿，在這個階段移動整頁面順序或點擊進入單頁修改，會方便許多

高橋流是能快速上手且立即有感的簡報方法，但也容易陷入只學其型，未竟其義的狀況，如果又搭配錯誤的溝通情境，反而弄巧成拙。各種簡報方法都一樣，使用之前先釐清簡報目標與場景，從中借鑑適合的技巧，再調整成屬於自己的簡報風格，才能發揮正面的效果。

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本文作者：寶渥副總經理、資深講師黃孟堯